皆のために、就業時間は確かである。但し、標準的な8時間の働くルーチンに、皆は働き効率異なっている。働く能力が類似している2原料のため、日の仕事は違った方法で終了するであることができる。そのうちのいくつかは8時間の代表団を完了するかもしれない一部はちょうど4か5時間の同じ結果の同じ代表団を終えるかもしれない。相違は何およびそれを改善する方法をであるか。

確かに、皆は問題の解決の能力異なっている。しかし私達は私達の代表団をもっとよく知り、それらを正しい順序、で置くために私達の働く効率を非常に改善できる。

1. 優先順位を知ることを得なさい!

完了プロセスが異なった順序で整理されれば、非常に簡単な代表団のため異なった結果である。確かに、必要の時間はまた異なっている。私達が最初の場所でそれの前部および焦点の重要な部分を取ることができれば終了するとき、他の部品はより容易になる。私達は全代表団を考え、再調整するより多くの暇な時を過すことができる。

2. 代表団に焦点を合わせるKeep!

例えば私達が更新済製品に関する情報のための私達の顧客を知らせる必要があったら1週以内に1,000人の顧客が、締切ある、私達1日あたりのおよそ200人の顧客を知らせてもよいただ私達5仕事日のそれを終えてもよいある。この5日の間に、私達はまた終わるべき他の重要な代表団があるかもしれない。私達はいかにそれをするでしようか。他の代表団が来るとき、私達を混乱させ、それらに跳ぶように要求する。私達は他の代表団を最初に終えるべきそしてこの代表団に戻るか。いいえ。よりよい解決はこの一番最初に焦点を合わせて、私達がターゲットに達するまで最も重要な代表団は、それをすぐにする。他の代表団がより重要そしてこの1、さもなければ、それをしちょうど続けるためにでなければ。

3. リストのerery日のターゲットおよび前に進むこと!

私達が毎日のターゲットおよび前に進むことをリストできれば私達がこれらのターゲットを一つずつ終えるとき最も重要なものからより少なく重要な1まであらゆるターゲットを時間を計る上に最も重要なターゲットを置きなさい。一歩ずつ、私達は私達の時間が十分に常にあることを見つけることができる。

私達は言うことができる私達が右の順序でそれらを置かないので私達の働く効率をもたらすことは代表団のためにである余りにも多く、そうなったものではないが。

4. 働く効率のための他の影響を及ぼす要素有用な技術、経験、考え方、計画の利点等を含むため。

複雑な問題を取扱う者人の広範囲の機能がよりよいとき、彼/彼女の働く効率はまたより高い。

-----------------------------端-----------------------------

小型PCの製造者のplsの接触:

天使陳（氏）

電子メール: cherub@newsmaytech.com

www.linkedin.com/in/cherubchen

バリーChan （氏）

電子メール: info@newsmaytech.com